Планируем запуск стартапа

Лекция от Юрия Лифшица — отличие пособие для тех, кто планирует запускать свой проект и планирует создать что-то большое.

Те же этапы можно применить к любому развивающемуся бизнесу.

Подготовка

Что нужно для запуска серьезного проекта?

Найти сооснователя.

Выбрать ролевые модели — кто нравится, на кого равняться.

Опыт в создании полезных для людей вещей или проектов. Умение доводить проекты до конца.

Опыт продаж.

Проверка спроса

Подготовьте материалы, которые позволят вам проверить спрос на продукт до его разработки:

  • Продающий текст
  • Презентация несуществующего продукта

Задача — потратив минимум усилий получить сигнал от рынка — как много людей готовы платить за ваш продукт.

Не стоит делать продукт «для всех». Лучше найти маленькую группу людей, которым ваш продукт ОЧЕНЬ нужен. Кто готов платить за него заранее.

Запуск пробной версии продукта

Минимум функциональности, минимум времени.

Нужно создать что-то, чем смогут пользоваться люди, максимум за месяц. Лучше — за 24 часа.

Больше пользы

Слушать людей и менять продукт. Найти самую платежеспособную аудиторию для своего продукта.

Результат: продукт, который рекомендуют друзьям. И который очень нужен людям, которые им пользуются.

Больше клиентов

Теперь, когда есть нужный людям полезный продукт, пора заниматься рекламой и выстраивать процессы.

Основатели выходят из операционной работы.

Результат: функционирующий прибыльный бизнес.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *