Как стать успешным бизнесменом

Джеймс Алтучер – инвестор, предприниматель, программист и писатель. Приведу перевод его статьи целиком, поскольку это лучшее руководство к действию, которое я видел.

Я был бы счастлив прочесть этот текст в возрасте 15 лет.

Если вы только хотите начать бизнес, или у вас уже есть свое дело и вы хотите лучших результатов — прочитайте! :) Читать далее Как стать успешным бизнесменом

Помощь в создании бизнеса

Взял двух «учеников» — буду помогать им выстроить бизнес.

Изначально ребята пришли с предложением о партнерстве. Однако понимая положение дел в каждом из предприятий, я решил перевести это в формат бизнес-коучинга. Каждую неделю мы будем проводить один день в совместной работе над их проектами.  Читать далее Помощь в создании бизнеса

Идеальный покупатель

Кто ваш идеальный покупатель?Идеальный покупатель

Сейчас очень модна тема стартапов.  Итак, собирается команда людей, определяет в чем её сильные стороны, придумывает идею,  делает продукт или услугу и начинает думать кому  продать.

Предлагаю другой вариант: сначала находим  покупателей, а потом под них  создаём продукт.

Но нам нужны не просто покупатели  нам нужны любители, фанаты,  люди одержимые хобби, делом, вещами. Каждый человек испытывает пристрастие к чему-то и за своё увлечение он готов отдавать деньги особо не задумываясь. В мире существует масса фанатов цветов, спорта, танцев, компьютерных игр, футбола. В одежде у людей тоже есть свои пристрастия, за которые они готовы платить большие деньги. Кто-то например обожает качественную обувь, а кто-то нижнее бельё, кому-то нравиться  коллекционировать машины, кому-то мягкие игрушки. Для кого-то нормально отдать половину заработной платы за красивые аксессуары.  Это фанаты.

И если ваш знакомый готов отдать больше деньги за какую-то вещь, за которую вы готовы заплатить втрое меньше. Не удивляйтесь это страсть.

И вот наши страстные любители и будут для вас отличными покупателями.

Возможные направления по  которым можно работать в поиске покупателей:  спорт, танцы, коллекционирование, продукты питания, кофе, чай, здоровый образ жизни, хобби, информация для беременных, дети, шоколад, настольные игры, книги, игры спортивные, обувь, нижнее бельё, головные уборы.

Идея для увеличения количества клиентов

обмен визитками Вы хотите начать свой бизнес и вам нужны новые клиенты. Возможно у вас уже есть свой бизнес и вы хотите расширить базу клиентов.

Тогда эта идея для вас.

Напечатайте визитки для ваших сотрудников. Каждому по 100 штук и более.  Например у вас компания, скупает поддержанные автомобили, ремонтирует их и продаёт по более высокой цене.

На одной стороне визитки пишем имя сотрудника, контакты и название компании. На другой стороне визитки пишем сумму, например 1000 грн.  Во время знакомства с новым человеком ваш сотрудник отдаёт ему свою визитку говоря: » Я занимаюсь покупкой поддержанных автомобилей. Если вы услышите, что кто-то хочет продать свою машину, позвоните мне. Если я куплю эту машину вы получите 1000 грн. за наводку. »

Таким во простым способом вы увеличите количество предлагаемых автомобилей и о вашей компании узнает всё большее количество людей.

Экспериментируйте — это интересно))))

Миллионер за минуту — отличная книга

Миллионер за минутуОтличная книга «Миллионер за минуту». Советую всем прочитать. Меняет отношение к деньгам в лучшую сторону. Вы начнёте любить деньги и захотите поделиться ими. Вы поверите в себя и в то, что вы можете зарабатывать сами и зарабатывать очень — очень много.

 

Книга «Миллионер за минуту» предложит различные варианты и решения как вы можете заработать миллион долларов или гривен, это как уж захотите))))

 

Очень впечатляет идея написания книги. Книга разбита на две части. В первой части авторы дают теоретические советы по тому как заработать миллион, а во второй части книги,  написанной в художественном стиле, молодая  женщина, используя эти советы должна заработать миллион  долларов за 90 дней.

Прочитайте книгу   и вы узнаете получилось ли у неё  и как.

12 принципов производительности Гаррингтона Эмерсона

  1. Точно поставленные идеалы или цели, к достижению которых стремятся каждый руководитель и его подчиненные на всех уровнях управления.
  2. Здравый смысл, т. е. подход с позиций здравого смысла к анализу каждого нового процесса с учетом перспективных целей.
  3. Компетентная консультация, т. е. необходимость специальных знаний и компетентных советов по всем вопросам, связанным с производством и управлением. Подлинно компетентный совет может быть только коллегиальным.
  4. Дисциплина — подчинение всех членов коллектива установленным правилам и распорядку.
  5. Справедливое отношение к персоналу.
  6. Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет, обеспечивающий руководителя необходимыми сведениями.
  7. Диспетчирование, обеспечивающее четкое оперативное управление деятельностью коллектива.
  8. Нормы и расписания, позволяющие точно измерять все недостатки в организации и уменьшать вызванные ими потери.
  9. Нормализация условий, обеспечивающая такое сочетание времени, условий и себестоимости, при котором достигаются наилучшие результаты.
  10. Нормирование операций, предлагающее установление времени и последовательности выполнения каждой операции.
  11. Письменные стандартные инструкции, обеспечивающие четкое закрепление всех правил выполнения работ.
  12. Вознаграждение за производительность, направленное на поощрение труда каждого работника.

10 способов, как избавиться от лучших сотрудников

Предлагаю полезный список для всех, кто работает с сотрудниками.

Статья из серии «плохих советов» — не повторяйте буквально :) Читать далее 10 способов, как избавиться от лучших сотрудников

Планируем запуск стартапа

Лекция от Юрия Лифшица — отличие пособие для тех, кто планирует запускать свой проект и планирует создать что-то большое.

Те же этапы можно применить к любому развивающемуся бизнесу.
Читать далее Планируем запуск стартапа

Как отбить желание кандидата прийти в компанию

Человек, который любит работать и может сделать то, за что берется, хочет делать свое дело не только за деньги. Он хочет создавать то, что будет дарить другим радость.

Последнее собеседование оставило у меня впечатление, что сейчас на дворе полная разруха и депрессия, все ходят с протянутой рукой и нужно только бросить кость, чтобы народ сбежался и начал за нее драться. Возможно так и есть, не знаю.

Существует ли в Украине бизнес, который привлекает людей общими целями, которые вдохновляют, а не деньгами «по рынку»? Читать далее Как отбить желание кандидата прийти в компанию

Ведение переговоров — вектора силы и наши комплексы

Когда мы ведем переговоры (а делаем мы это постоянно) есть несколько моментов, которые еще до начала переговоров склоняют нас к позиции силы или слабости.

Ниже перечислены так называемые «вектора силы» — и в ваших интересах выровнять счет по ним с вашим оппонентом, если вы заинтересованы в успешном исходе переговоров.  Читать далее Ведение переговоров — вектора силы и наши комплексы